6月3日
，使用周日休息时间
，公司组织了由高管、中层干部及手艺职务职员加入的学习培训。与会职员认真学习了集团公司党委书记、董事长王文生关于开启宝钛生长新征程的系列讲话
，并听取了河海大学商学院管理培训专家关于提升管理者能力的讲座。

公司常务副总司理吴丕杰在培训会上指出
，现在
，集团公司对周全深化刷新、立异生长模式提出了一系列新思绪、新战略和新步伐
，确立了“建设海内一流、国际着名
，职工有获得感、幸福感的天下钛衣既◇”的企业愿景
，并制订了宝钛生长新征程“两步走”的生长战略以及详细的实验步伐和路径。现在随着各项刷新步伐的深入
，集团公司的生产谋划以及管理机制正在爆发深刻转变
，并已取得了起源效果。集团公司的厘革也对我们公司的刷新生长提出了新的要求。现在
，我们公司正处在转型升级、不进则退的要害生长阶段
，虽然现在公司的外部市场形势优异
，但行业内部竞争却日益的强烈
，我们必需起劲响应集团公司关于“立异谋划生长模式”的刷新要求
，起劲推进扁平化管理
，鼎力大举生长我们的优势项目
，大胆探索薪酬系统刷新
，进一步引发员工起劲性
，提高生产效率
，缩短生产周期
，降低生产本钱
，提高盈利水平。

吴丕杰强调
，我们要着力打造“政治家品质 企业家素质 专业化特质”的干步队伍
，做深化刷新的引领者、推动者和实践者。干部一定要强化阵势意识
，起劲拓展视野
，提高小我私家素质
，以优异的精神状态
，起劲支持、加入刷新
，提升管理能力
，提升能做事、干成事的能力
，确保公司今年斗争目的的实现。

与会职员在学习中就目今公司生长中保存的问题举行了深入的剖析和热烈的讨论。各人体现
，通过此次培训
，相识了集团公司的生长战略和刷新行动
，认清了企业目今的生长形势
，增强了责任心和使命感
，也进一步明确了以后的事情思绪和事情重点
，坚定了生长信心
，一定要为开创6163银河生长新时势做出起劲孝顺。